Mindsnapshot®
Vědomý a autentický leadership
01
MINDSNAPSHOT v náborovém procesu
Využití Mindsnapshot® v rámci leadershipu rozvíjí prvky vnímání, podporuje týmovou soudržnost a vysokou míru angažovanosti. Vedoucí se stává vědomým leadrem, který umí řešit náročné rozhovory s lehkostí a se silným smyslem pro osobní odpovědnost. Jednotliví členové týmu vykazují vysokou míru sebereflexe a přijímají svou odpovědnost. Jsou otevřeni se v vzájemně podpořit a společně nést týmovou odpovědnost.
05
Popis aspektů metody
02
Rámcové schema Mindsnapshot náborového procesu
Úvodní výběr kandidátů
zvolených kandidátů
příprava zadání s manažerem
8
8 x individuální pohovor
výběrový workshop
ON-Boarding procesy
integrační
workshop
03
Rámcové schema Mindsnapshot náborového procesu
Do náborového procesu implemetujeme 2 základní složky, přípravu zadání s manažerem a výběrový workshop. Proces tak všem stranám usnadníme a snížíme počet odpracovaného času. Do procesu on-boardingu přidáváme integrační workshop na podporu rychlé a úspěšné integrace nového člena v týmu.
Je to moderní přástup k leadershipu, který je postavený na hodnotách mladé generace. Smysl věci, odpovědnost a flexibilita cesty vpřed, jsou hodnoty, které tým přímo vyžaduje. Hodí se tak do všech organizací, které chtějí udržet krok s konkurenty na trhu práce. Jeho implementace se přímo dotýká nastavení firemní kultury.
04
Kdy je rozhodně doporučené implementovat
01
Příprava na rychlý růst (scaling)
Firmu čeká období překotného růstu díky investici a nebo vývoji trhu. Potřebujeme postavit silný, angažovaný tým, který se bude rychle učit a dlouhodobě zvládat vysoký výkon. Potřebujeme na trhu práce najít ty nejlepší, kteří rozvoji záměru pomůžou nejen svou kompetencí, ale i svým sociálním kapitálem.
02
Ztráta trhu a nové příležitosti
Došlo k dramatické ztrátě trhu, která vedla k propouštění. Vidíme příležitost situaci stabilizovat a vrátit se zpátky do výchozího stavu, ale potřebujeme angažovaný tým. Je zcela zásadní prodat novou misi a nastartovat znovu odpovědnou motivující kulturu. Změna leadershipu pomáhá potvrdit, že myslíme věci vážně a chceme se znovu postavit na nohy. Společně.
03
Zatuhlá kultura, změna nutná
Už dlouho je to stejný a strnulý. Zvládá se běžná operativa, ale nedělá se nic navíc. Schopnost reflexe se vytratila, nejčastější mínění je "za to můžou oni". Stav bez pohybu vpřed. Týmy žijou s pocitem, že všechno bude pořád stejný a nemají chuť ke změně. Když je potřeba zavést novinky, jde to z tuha a je to vyčerpávající. Chybí chuť věci měnit.
02
Dopady implementace
01
Výkonný tým
Budete mít více informací o integritě a autenticitě účastníka, díky čemuž se snadněji rozhodnete.
02
Řízení integrity
Ověříte si integritu jeho přístupu k roli. Jestli jsou to jenom slova na pohovoru a nebo jestli to skutečně žije.
03
Týmová reflexe
Integrace do týmu proběhne na vztahové i kompetenční úrovni v rámci jednoho workshopu.
04
Snížení nákladů
Implementace workshopů snižuje čas věnovaný kandidátům a zvyšuje efektivitu výběru.