Poděkování Billu Reichertovi

Metodu rozvíjíme a aplikujeme už více jak 20 let v různých oblastech použití. Nejvýznamnější z nich je aplikace ve firemním sektoru. A to jak v oblasti velkých firem, tak i v oblasti startupů.

V této souvislosti bych rád poděkoval Billu Reichertovi, který mi jako mentor pomáhal s rozvojem Metodiky a její aplikace ve startupovém prostředí.. A to jak teoreticky, tak prakticky. Prožil jsem v San Francisku několik týdnů, které pro mne byli intenzivní a silně obohacují. Na jedné straně jsem podporoval české sturtupy, které zde získávali zkušenosti s místními investory a na druhé straně jsem se učil více zaměřit metodiku na konkrétní mapy řešení, dle vývojové fáze startupu. Měl jsem malý tým, se kterým jsem se tématům metody věnoval a řešil její dopad na konkrétní bolesti začínající firmy.

Zleva: Jan Petr Nekovář, Bill Reichert

Jedním z potenciálů metody, který jsme s Billem řešili byl její aspekt práce s podvědomím, která umožňuje identifikovat aktuální vektor jednání. Na základě toho jsme schopni odhalit interpolaci vektoru jednání do kompetenčního projevu v roli účastníka. To nám umožňuje identifikovat související rizika s integritou a autenticitou a specifikovat dopad na soudržnost týmu.

Tuto myšlenku jsem dále rozvíjel a dnes v rámci metody využíváme několik jednoduchých nástrojů, které nám umožňují tyto aspekty zaznamenat a aktivně s nimi pracovat v rámci vědomého leadershipu.

Bill Reichert studuje obrázky metody Mindsnapshot

Od té doby jsme metodu rozvíjeli i v dalších oborech, kde je základním kamenem práce s lidmi skupinový workshop nebo osobní rozvojový pohovor.

Setkání s Billem pro mne bylo velice silné a intenzivní. Ukázal mi spousty nových pohledů na věc a inspiroval mne svou pokornou a respektující povahou.

Velké díky!

Jan