Proč metoda zvyšuje efektivitu kompetence

Výkon kompetence se skládá ze znalostí, dovedností a postoje. Tajemstvím je, že pro popis kompetenčního výkonu je tato definice nedostačující. Takhle to funguje pouze v ideálním případě, kdy člověka neovlivňují jeho podvědomé paterny chování, které mají na vlastní výkon kompetence silný vliv.

Jan Petr Nekovář vede Mindsnapshot workshop

Pro lepší představu uvedu příklad.

Zakladatel startupu se učil vytvořit a úspěšně realizovat prezentaci pro investory. Vše se naučil výborně a v rámci programu patřil k nejlepším. Měl všechny předpoklady kompetence na jedničku. Všechno důležité znal, uměl sestavit správně a fakticky pitch, měl dobrý prezentační projev a silný postoj, lačnící po úspěchu. Na první pohled ideální angažovaný člen týmu. Když pak začal prezentovat před investory, úspěch se né a né dostavit. Občas se mu podařilo postoupit do dalšího kola výběru, ale tam se zastavil.

Začali jsme tedy využívat Mindsnapshot v rámci jeho rozvoje a identifikovali jsme následující věc. Zjistili jsme, že tam kde postoupil byla smíšená porota, složená z lidí ve středním věku. Všude, kde neuspěl, včetně těch dalších kol, již byli v porotě spíše muži staršího věku. Odhalili jsme, že to byl jeho spouštěč, který rozjel jeho nevědomé vzorce chování a nebyl schopen naplnit svoje i naše kompetenční očekávání.

Náš další rozvoj tak směřoval k Mindsnapshot sebeuvědomování a odhalení skrytého vzorce chování. Teprve když došlo k jeho vyřešení, zvědomění, výsledky se dostavili a celkem vybral na svůj startup přes 100M korun.

Realita nás vede k 3D pohledu na výkon kompetence

Ve 2D, naše představa 3 složek dává smysl a funguje. Když do hry zapojíme realitu a skutečnou komplexní osobnost nositele kompetence, objeví se nám třetí rozměr, kterým je míra sebe uvědomění nositele, třetí osa Y.

Na MASTER CLASS se dozvíte, jaký je čtvrtý rozměr výkonu kompetenčního profilu. Budete překvapeni, kam se to dá ještě celé posouvat.