Mindsnapshot®
Řízení změny a krizového období
04
Kdy se hodí implementace Mindsnapshot Řízení změny a krizového období
01
Snížení stavu zaměstnanců
Jsme schopni realizovat workshopy našimi evoery (lektory) a celý proces pro Vás v případě požadavku outsourcovat. Vhodné zejména v případě, že chcete metodu používat pouze pro klíčové pozice a nebo vyzkoušet tento přístup, než se rozhodnete k plné integraci řešení do vašich procesů.
02
Klesající obrat, ztráta zákazníků
Celý proces u vás implementujeme a vaše klíčové pracovníky zau číme, jak metodu v rámci náboru používat a jak pracovat s evaluací. Manažerům týmů, kteří se podílejí na náboru uděláme úvodní školení na pochopení metodiky. Další podrobnosti budeme řešit dle vašich konkrétních potřeb
03
Dynamické změny na trhu, nejistota
Součástí licence jsou pravidelné workshopy pro udržení vysoké míry kvality práce s evaluací a související skupinové workshopy, kde pracujeme s kazuistikou. Podporujeme vás tak ve vzájemném sdílení zkušeností napříč obory. To přináší dlouhodobý růst vašich schopností a stáváte se řemeslným mistrem práce s obrázkem.
01
MINDSNAPSHOT v náborovém procesu
Využití Mindsnapshot® v rámci řízení změny a krizového období je založeno na vhodné kombinaci workshopů, které provázejí účastníky celým procesem změny. Největším benefitem je udržení dobré míry angažovanosti v průběhu procesu a snížení dopadu období frustrace z nového na výkon týmu. Zároveˇn dochází k aktivnímu zapojení účastníků do změny, což nám přináší udržení integrity a soudržnosti celého týmu firmy v průběhu změny.
05
Popis aspektů metody
02
Rámcové schema Mindsnapshot náborového procesu
Úvodní výběr kandidátů
zvolených kandidátů
příprava zadání s manažerem
8
8 x individuální pohovor
výběrový workshop
ON-Boarding procesy
integrační
workshop
03
Rámcové schema Mindsnapshot náborového procesu
Do náborového procesu implemetujeme 2 základní složky, přípravu zadání s manažerem a výběrový workshop. Proces tak všem stranám usnadníme a snížíme počet odpracovaného času. Do procesu on-boardingu přidáváme integrační workshop na podporu rychlé a úspěšné integrace nového člena v týmu.
02
Dopady implementace
01
Podpora autenticity
Budete mít více informací o integritě a autenticitě účastníka, díky čemuž se snadněji rozhodnete.
02
Udržení motivace
Ověříte si integritu jeho přístupu k roli. Jestli jsou to jenom slova na pohovoru a nebo jestli to skutečně žije.
03
Integrita
v roli
Integrace do týmu proběhne na vztahové i kompetenční úrovni v rámci jednoho workshopu.
04
Podpora soudržnosti
Implementace workshopů snižuje čas věnovaný kandidátům a zvyšuje efektivitu výběru.